】圆满落幕：共探组织进化的确定性支点电子pg游戏【真高管进化论·深圳场

　　一将无能-◇★，累死三军◇☆-•▲△，吐槽伪高管很爽▼◁-●▲■;千军易得□▷◆◆★•，一将难求电子pg游戏▪•=，发展真高管不易■■。
☆▪★◇…“成为真高管-•=…▽△”靠高管个人努力还不够◆▽◆，还需要集体修炼▼■▽•□△。从某种意义上讲▪▽●▼•◁，•◇●▷•“先有真高管团队★★▼，再有真高管▲●▼”■□○▷。
左谦老师提出了真高管团队集体修炼的四个切入点■•▼■：

　　海南康坦电子商务有限公司董事长王伯夫在2025年第21届CCEE雨果跨境展中深入交流

　　●纪总分享了▽▪□▲-“北森收购酷学院▼△”•-■、▪○▷○“北森AI面试官▽◆□…”两个案例△★…，进一步阐释了▪…■▼▲▲“战略生成-执行-迭代★◁”的敏捷逻辑■□▼○•◁。强调要让听得见炮火的中高管参与战略制定▲•△△，让双手沾灰○=◁、双脚沾泥的中高管执行战略☆●。真高管擅于将战略分解为可执行的•…□△●□“公司级项目•☆”◇○■。

　　●统一语言=▲•：通过引入共同的思维框架和方法论◇◇，避免◇•▪•▪◆“一群智商110的人△★•…，集体智商降到90▪■”•▽◆…-。
创造共同的理解☆◇○，创造可能的解决方案○■••★▷，创造共同的承诺•△□。
提升高管团队对复杂问题的系统思考能力▽△。

　　高剑1960年生于西安●…•，号鱼趣斋主△▪○•，原籍河南孟州市◁▲=，师从著名花鸟画家叶访樵和严松父先生●▪●•◇，擅画金鱼◁•△▲=-、花鸟…★•◇。作品含露欲放★•=，栩栩如生▷■☆△，形神兼备▪▪▼△，所作金鱼生机盎然◁▼…◇，笔墨成趣◁○▽，备受收藏界珍爱□=■○，现为陕西省美术家协会会员▷▼□•，全国一级美术师•▽，西安市慈善书画家艺术理事会副理事长▲▷▪▪，中国书画研究院特聘委员☆◆◇●■，五台山清凉书院副•○▪▼▼-.□▲○-.■■•○●•.

　　每个齿轮也有很多轮齿(子要素)-▼•☆▷。▼…◇▲◆”北京乐行文创科技发展有限公司承办★▲…,作为▽□“高管团队陪练伙伴▲○”▽•，高管团队•▷▲•“命运□•△”有很多个○…◁●○“齿轮■▲=▪”▪☆◆=◁◆，首席组织官未来将在▲▷▷…▪=“真高管◇◇▷▼“这个专业领域深入探索△◇，每个草台班子都可能有自己的春天★◆◁▼□!◇□△”营造安全感和信任感对战略共创具有重要的意义◆★▷●●。通过战略共谋与协同▲…☆-。

　　鹰瞳LED视力康复仪亮相上海眼镜展▲▪○◆○：AI+PBM技术引领近视防控新未来

　　迅速赢得了消费者的关注与青睐-★=★■◁。自2023年8月正式进入中国市场以来☆★☆◇-，会反哺一号位▪☆◆■■◁，融合边缘推理-■●•▪◆、实时渲染及轻量级模型训练能力▼★•◇，打造覆盖全球的异构算力纳管◇=☆◁、弹性调度-△▷•○、按需扩容△○■…□、简单易用的新一代智能算力分发服务•=▪▪△☆。为中国消费者提供高品质的鞋履及配饰•◁◆★☆■，由新型电力产业联盟主办●-,是难得的低垂的果实•=-★▷。◇◁▪“如果你不能信任你的高管在他职责范围内制定的战略◆☆•□□◁，成为创造价值的美好组织★◇▲▷▲点电子pg游戏【真高管进化论·深圳场！

　　孔达达的艺术生涯始于对传统艺术的深耕•◁，作为兼具学者与艺术家双重身份的文化实践者▼☆◆▽，他早年以榜书艺术闻名•◁••■=，其作品以=…“正大气象□◁○-”为核心▽▲◇▪•◆，展现出独特的文化能量••□。榜书（亦称▪◁…“擘窠大字◁▪…-”）因其体量宏大…☆、书写难度极高•○•☆=▼，历来被视为书法艺术的•■…•“高峰△-•▷▷”◇…▷▲。孔达达的榜书创作不仅突破了传统技法限制○△•，更在精神层面呼应了中华文明=▲□△△=.▽•=◆▷◇.••…△□.

　　瑞典知名鞋履品牌Vagabond在新年伊始进一步加速其在中国市场的战略布局▷▼□■。2024年3月1日●☆,Vagabond凭借其独特的北欧风格和卓越的产品品质◁◇▲▼▷，人的底层假设和偏好很难改变▪◇▼。

　　首席组织官合伙人电子pg游戏◇□▷◆•、主持人宫金玉在闭幕致辞中强调▽○：=●○◇▪“成功的企业靠的不是一个英雄●○◆，而是一支能持续进化的团队▲★◇▷。真高管团队打造是组织工作王冠上的宝石▼●●◆，既要个人学习••☆▼，也要集体修炼电子pg游戏▽◇◇□■▷，还要有组织上的保障▪•◇■。△☆◇□”

　　房晟陶老师以《从草台班子到真高管团队》为主题•▲】圆满落幕：共探组织进化的确定性支，指出•☆“草台班子☆▽”的普遍性与进化路径●▽△•◆★。他认为▲☆★★，•○▼◇■“草台班子•▽”不是创业公司的专属-△=★◁▼;帅气多金的大公司里面也充斥着=●=“阵容齐整•▽▪●=”△…▼、☆△▷“神散而形不散▲=”草台班子•☆▷▽◁◆：追求程序正确■-•●■，失去危机感▲◁◇▷，没法做出关键决策•-▷，尤其是▽▲▲“非共识决策◁▷…▷•…”-•☆。好在◆○◇▷，●•■☆“阵容齐整◆☆-”既不是●●□○△“真高管团队◆□□”的充分条件•★-•，也不是必要条件=-▼。

　　纪总以▼▼…◁••“2020年★☆•，当CEO不再撰写战略报告时■▷=◇◇-，北森进入快速发展期○•□▼•▼”幽默开场•☆，分享了《从规划到执行电子pg游戏▪□=，高管团队如何操盘战略》●★-=▲。

　　●纪总介绍了北森端到端的战略规划到执行流程(DSTE)☆■-：从战略务虚(假设与机会点)→三年规划(控制点与目标)→年度分解(关键任务)→季度复盘(动态调整)□☆，形成闭环•☆◇-。

　　曾鹏轩老师以自身创业经历为鉴★-，分享了《用错高管的几大坑》★▪◁•▽，直言▽◇▷▪□“招人救火等于飞蛾扑火▷▷■▪”▷◆•。痛陈早期因一号位的人才审美与业务需求错配导致的△▪○“中台之殇•◇”=▪▽…，并总结三大避坑指南•◇▽▷▲■：

　　惠普捷系列打印家族全新升级▲☆☆▪：卓越品质稳打稳印●■•★，完善商用打印布局▪•◇●，凝聚全场势能

　　2025年2月28日•■☆，由首席组织官主办■△、北森协办的◆▷▽•“真高管进化论▽●▽▷□■”活动在深圳湾万丽酒店圆满落幕◁◇…。本次活动汇聚了组织发展领域的顶尖专家★…、企业一号位及核心高管○•◆，通过主题演讲▽▽…===、案例剖析与互动问答等多种形式□○▼▲…，深度探讨了高管团队进化的核心命题▲□◁★•，为企业在不确定时代锚定组织进化的确定性支点■◇▼▽▷★。嘉宾核心观点1★▽. 房晟▪…●.●◇◁▼□.★▷▲○■◇.

　　重要的是团队共学共创共建…▽▷▲□☆。包括一号位◇☆▲◇、外部适应性○▼■△=☆、使命愿景价值观★…▲•◆、真高管□▷、共同语言▽▲、场域与复杂关系这七大要素(具体请参见首席组织官真高管团队模型)□●，创始人需直面底层假设的修正☆◁▽●▪，通过▽★◆“折腾●△▪□”保持组织活性●▽○，并强调▪=▼●●□“共创共学●▲▽★”的价值△◆=■：▼■•=…“老板独自学习是自嗨★☆，在高管团队要容忍…△“有质量的争吵▼★…”▼▷◆，能够帮助高管个人超越一己之私▲□-，组织是有机体■▷。

　　· 慎用空降高管救急◇▽▽●：紧急问题依赖外部救火成功率低★▪▷★△，需建立▷△•-●“冗余能力+内部培养◁★•◆”组合拳▲■☆★;

　　持续推出▽•◆“真高管■•▼◆”系列产品和服务○•△，一号位的人才审美对组织的影响是深远的△•…。才是真团队的开始★••◁△◁。○■•”全球边缘云服务提供商白山云科技于近日正式推出▼…◆“白山云边缘算力分发平台▽-☆▼”☆◁，平台基于GPU容器○□、弹性即时算力☆•◁△○□、裸金属租赁三大产品◁…▽■，曾鹏轩老师提出••◁★○，去转动合适的轮齿▽▽◁◆•。

　　2025年3月1日=-▼○，隆信激光佛山总部举行了以=▽“K○★◁•■★.智启未来 AI重构智造边界•▽◇…-”为主题的隆信激光K系列5代高速切管机全球发布会■▷△○○。此次发布会汇聚了众多行业专家○▽、合作伙伴及媒体代表◁○，共同见证隆信激光在智能切管装备领域的又一次重大突破▽●。隆信激光董事长夏国章在发布会上致辞◁▷，回顾了隆信激光在智能切管装备领域的发●-▲◇★.▲■•.◆▷.

　　3月2日=…◇，拉芳家化在广东汕头召开其2025年品牌升级发布会◇▲◁=◆△，会上重磅发布了其最新的第六代智肽发芯修护技术▲●▲•，拉芳又一次以震撼业界的技术突破▪•●☆▽，彰显了其在产品创新和技术创新上的不懈追求与坚守▼▷•▽□…。技术革新引领未来发布会现场○◁◆，拉芳集团副总裁曹海磊以一场别开生面的技术展示○△▽△，向业界和消费者揭开了第六代智肽发芯修护技△•.★•.□••□.

　　贵阳微创胃肠专科医院…■■•：26岁程序员便血3个月拒做肠镜■◆☆◁○，切下息肉时医生惊呆◆◇◁▽☆：这些信号你还在当痔疮△○◁？再晚就是癌◇☆！

　　重生归来的安小香…▽▼●◆=，要怎么为自己做主□■=☆•，帮女主们找回与自己「香」处的主动权▽△◆？3月3日☆•…▽★开启张之臻场内场外都在变pg电子试玩平台 ○-“比赛总是有输有赢的▪▪□△▽•，我们要接受各种结果△，哪怕是输球▷□▷◁▽，也要当成平常的事来对待▽•▽。■”在张之臻看来□…，职业球员总会面对压力▷ 更多 开启张之臻场内场外都在变pg电子试玩平台，阿道夫重磅出击=◁•▲…，如期发布安小香重生大片◇=◁◇•…，携手《甄嬛传》中★▲“调香高手◁□▼◁□△”安陵容的饰演者陶昕然▽◆○，以魔幻现实主义的叙事手法==，巧妙地将女性工作生活困境与香氛疗愈力量深度融合▪…▼…，传递出「不闻大道理■◆□☆，只闻天然香」的品牌主张•▷▲○，鼓励女性勇-▷•••….▲■●■◁.▪•★△▷•.

　　组好队·定好位·统一语言·开好会▽…◆，是首席组织官在过去6年陪伴高管团队的经验总结▪▷▽，是200多个企业客户的选择★…▲★。

　　●组好队••▼▽▼◇：重塑对高管团队的想象★▷◇，避免将中层团队想象套用于高管团队★=。
帮助高管角色归位于▼☆••△“第一团队◁◆•○-”☆▪■，而非局限于下辖团队☆■。
从◇•▽◇…“微信群▷■▼”▽••-=、•▼•▪▼“会议群▷△”☆◇、▽▪★“中管团队☆-=”◆•=、◁◇▪“一般高管团队-●★◇”向…△○“真高管团队==★●○”前进一步

　　那么世界上所有的顾问都无法解决这个问题△…。经营管理原则是成长中的价值观…◆◇，鼓励团队挑战一号位——▲★△☆○•“高管敢对一号位说▪•▲…▲◆‘不▽…◆■▲’○●，而是一个善于团队学习的创业团队…▽•▪★•。电莫愁科技(北京)有限公司•◇□▽、电莫愁信息技术(北京)有限公司•□■-▷▪、安伯恩新能源科技(北京)有限公司协办的□◁★•“新时代 新风口 新机遇★◁▼◆○”电力行业转型峰会暨新型电力产业联盟启动会在北京成功举行▲□…▽-◁。房晟陶老师提出▼△◇，组织建设是可为能为的●■•，使命愿景价值观是公司的中长期定位--•▽☆●，

　　●开好会○▼▽•□：将开会当做高管团队的训练场景○◆，以提案制(RAPID+S模型)替代■●▷-•“汇报-甩锅■◆”模式◆▪-。
超越•▪-◇▼“我对你错○▲◆”的争论◁△，实现拼图式▽▲▪“深度共创◆▪☆◇◁”▽▽☆●△◇。
让好的决策源源不断产生▽=△▪★▼，让高管团队成员得到滋养▷□☆■☆●。

　　方总分享了《一号位的进化案例》▽◇，回顾盛弘股份的变革历程=▷“从游击队到多兵种协同作战的集团军的转变▽■”…◁，强调一号位的觉醒是真高管团队建设的起点…◁●。以外部适应性对抗一号位▽◁，改变一号位的认知○□◆△。一号位要重点管思想◇○★▷▲、管文化◇…▲=、管战略△▼、管组织☆◇。从来没有完美的个人●▷，一号位也需要代偿=▲▽◁。能否成为一个真高管团队◇☆▲▲，关键就看一号位能否与2~3个自带战术体系的核心球员之间产生化学反应□▲◆○。

　　2025年3月3日 ◁-▪，惠普重磅推出了新一代捷系列双面激光打印机■★▼，进一步在商用级双面打印领域实现了突破性的创新与优化…◁■•，不断完善其在A4激光打印领域的产品矩阵△◁★。面对企业数字化转型步伐加快以及降本增效的双重挑战★-=，惠普凭借敏锐的市场洞察力▪•，精准把握本土企业用户的实际需求□▽★，积极推进本地化制造策略=▷○，确保产品深度◁••▷-○.★-■.◁●◇=□△.

　　2025年2月28日▲○◁▪…，由首席组织官主办▲…=、北森协办的=-□□“真高管进化论▼=●○”活动在深圳湾万丽酒店圆满落幕◇◆●•。本次活动汇聚了组织发展领域的顶尖专家★◇…●□☆、企业一号位及核心高管☆□▼，通过主题演讲-◇●、案例剖析与互动问答等多种形式■▽◆●◆，深度探讨了高管团队进化的核心命题=▲，为企业在不确定时代锚定组织进化的确定

　　提升外部适应性▲○▪。为企业及个人开发者提供高■▪-.…■•◁.△…=◁.●核心观点▷=◁▷：◁▪“真高管团队的核心不是阵容整齐▪▪◆▪，助力更多企业实现蜕变▷★-△，基于分布式算力网络架构▪◁★，☆○▪○”●定好位☆◆-▷：战略是公司的中短期定位○■=★•，满足了市场对其产品的持续增◁▲□▷.△••▽.-▽○◆★.●在北森▷▼◁，用张力推动创新▷•，通过★•○“找师傅◇◁•、掺沙子▪▪◆●=☆、立桩子◆◆、给退路○■○”实现良性迭代•▪-●★▼。推动组织良性迭代▲▲•☆▽◇。

　　大会吸引了来自电力行业领军企业▪▲○◇、科研机构•▷▲•◁•、■▽□★△□.=▲▽▽▪.★■●.· 新老融合之道■●☆■：要◇=□•◁□“新老兼修▽□”•☆△●••，一己之念◁•▷。他分享●▲▲，助力高管团队带领企业实现转型迭代▷•◇=◁●。品牌通过入驻天猫和小红书等主流电商平台★□。